Как сообщила сайту «КР» руководитель клуба «Тихое зимовье» Лариса Цукерберг, кыштымские краеведы познакомились с научно-исследовательской работой челябинского историка Сергея Морозкова «Директора Кыштымских заводов в 30-40 годы ХХ века».
На встрече автор рассказал о кадровой политике промышленных предприятий Южного Урала в период индустриализации и политических репрессий, поведал о судьбах и вкладе директоров в развитие механического и медеэлектролитного заводов. Это Каллистрат Шинкевич, Иаким Ильин, Виктор Сальников, Василий Курчавый, Евгений Цуканов, Иван Багреев. Все они руководили недолго, попали под опалу, и часть из них была репрессирована.
Действительно, тридцатые годы – одни из самых сложных в истории заводов и всей страны в целом. В начале тридцатых годов СССР начинает индустриализацию и модернизацию всего народного хозяйства. Эти годы вошли в историю страны бурными темпами развития. Массовый приток населения в города позволил решить проблему нехватки рабочих рук. Так, на Урале из деревень в города и рабочие посёлки прибыло на постоянное место жительства в 1930 году – 46,7 тысячи человек. В дальнейшем поток только нарастал. Но ситуация с высококвалифицированными кадрами во всех сферах жизни оставалась сложной. Это касается как рабочих специальностей, так и инженерно-технических кадров, включая руководство предприятий.
Например, один эпизод из жизни работы директора механического завода Каллистрата Шинкевича. В 1932 году получил назначение на должность директора Кыштымского литейно-механического завода. Включился в работу по реконструкции предприятия, подготовке кадров, освоению производства новых для предприятия горных машин. Далеко не всё получалось сразу. К новичку присматривался весь город, внимательно следил за каждым его шагом. Не все были в восторге от нового руководства завода. Сохранился обзорный доклад секретаря РК, в котором указывается на следующие недостатки руководителя: «Директор мехзавода Шинкевич, не считаясь с целесообразностью, вызывает с Северного Кавказа старых друзей на ответственные должности. В общем, обставил себя кругом, этим самым даёт возможность заниматься самоснабжением и разбазаривать государственные средства». Необходимо отметить, что определённый смысл в таких претензиях был. Упомянутые сотрудники не только не пользовались авторитетом, но и своим примером отрицательно влияли общую ситуацию с дисциплиной на предприятия. Однако, поскольку завод успешно работал, набирал обороты, вышеуказанные доклады лишь принимались к сведению.
Анализ архивных источников и специальной литературы показал, что квалификация управленческих кадров была не на высоком уровне.
